1994年，北京醫(yī)科大學（現(xiàn)北京大學醫(yī)學院）藥劑學碩士畢業(yè)的吳傳斌飄洋過海，抵達大洋彼岸，到了得克薩斯大學奧斯汀分校繼續(xù)攻讀藥劑學博士。博士畢業(yè)后吳傳斌先是加入了Watson（華生制藥），跟隨公司創(chuàng)二代工作，擔任研發(fā)經(jīng)理一職。在華生制藥工作期間，吳傳斌博士跟隨公司創(chuàng)二代學習到了職場創(chuàng)業(yè)的三個重要的信條：“Work Hard Day and Night（夜以繼日地努力工作）”，“Respect To Everyone（尊重每一個人）”和“Take Care Small Things（注重細節(jié)）”，這三大信條不僅影響著吳傳斌博士整個職業(yè)生涯，如今也已成為新濟藥業(yè)員工重要的行為準則一直沿襲至今。

隨后的一次偶然的機會，吳傳斌博士加盟了全球前五制藥企業(yè)——Johnson & Johnson（美國強生公司）。在這里，吳傳斌博士接觸到了很多包括微球、緩控釋制劑等高端制劑技術，2001年，強生公司更是花費千億重金收購全球知名制劑公司、全球載藥技術的先驅Alza（阿爾扎）。Alza是一家位于加利福尼亞的一家藥物傳輸技術研發(fā)公司，在透皮技術、口服滲透泵技術、吸入制劑等藥物釋放技術都占據(jù)全球領先地位，跨國巨頭對于創(chuàng)新制劑領域的布局和重視程度遠超吳傳斌博士的想象，這對吳傳斌博士后來創(chuàng)業(yè)方向產(chǎn)生重大的影響。

后來吳傳斌博士又先后加盟Novartis（諾華制藥）、Abrika（現(xiàn)阿特維斯）等國際巨頭，擔任重要的研發(fā)崗位。“國外的這段經(jīng)歷，對我職場觀，乃至于創(chuàng)業(yè)觀都起到了非常重要的指導作用?！?/span>

2005年，吳傳斌博士受Abrika委托安排，從美國回國進行對華投資進行調研。吳傳斌博士沿著祖國大陸發(fā)達地區(qū)繞了一圈發(fā)現(xiàn)，彼時的國內創(chuàng)新制劑的環(huán)境較差，國內企業(yè)對于創(chuàng)新制劑的重視程度不足，人才梯隊嚴重缺失。為了更好地推動國內創(chuàng)新制劑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吳傳斌博士放棄國外的優(yōu)厚職位，毅然回國參與國內創(chuàng)新制劑產(chǎn)業(yè)建設。

回國后，吳傳斌博士先是加盟了一家國內知名制藥企業(yè)，為了培養(yǎng)更多人才，吳傳斌博士又加盟中山大學藥學院擔任博士生導師，成為一名教授：“自畢業(yè)以來，我一直都在企業(yè)里工作，從未登上過教學講臺，更沒有想過會成為一名大學教授。但人才資源的缺失促使我走上了藥學的講臺，沒想到這個教授一當就是十多年?！本瓦@樣，吳傳斌博士一邊為企業(yè)工作，一邊擔任大學教授，開啟了人才培養(yǎng)之路。

在吳傳斌博士看來，純粹的大學理論教學培養(yǎng)出的學生，缺乏產(chǎn)業(yè)轉化的能力，必須要產(chǎn)學研有機結合，才能為國家社會貢獻更多的人才。

2007年，吳傳斌博士創(chuàng)辦新濟藥業(yè)，正式開啟了創(chuàng)業(yè)之路，將教育與產(chǎn)業(yè)研究相結合。經(jīng)過十余年的積累，目前新濟藥業(yè)在可溶性微針以及經(jīng)皮領域在國內具有相當優(yōu)勢，依托可溶性微針、經(jīng)皮給藥、吸入給藥、難溶性藥物、特色緩控釋和復雜注射等特色制劑技術平臺，取得了行業(yè)領先地位。

吳傳斌博士提出“新藥為民，濟世興邦”的宏愿，對于公司員工提出建設“有凝聚力、有高素質、有正能量，有創(chuàng)造力”四有新濟人的概念。“我希望每一個新濟人在新濟工作，都能夠有所收獲，有所成長，成為一個對社會有用的人才?！?/span>

除了創(chuàng)業(yè)，對于教學事業(yè)吳傳斌博士同樣碩果累累，十余年的教學生涯，他總計帶教了30多個博士，150多個碩士，其中一部分成為新濟藥業(yè)的核心成員，也有更大的一部分走向了更廣闊的社會，為我國藥物制劑事業(yè)作出貢獻。

“新濟藥業(yè)的愿景是成為高端制劑藥企的領跑者，目前，新濟藥業(yè)正站立在一條黃金賽道之上，新濟藥業(yè)將不忘初心、砥礪前行，成為一家具有國際影響力的藥物釋放技術公司?！?/span>

A：一方面與我從業(yè)經(jīng)歷有關，自博士畢業(yè)起就一直從事制劑創(chuàng)新方面的工作。新濟創(chuàng)業(yè)的方向與我一直從事的研究保持了高度一致；另一方面，我希望新濟藥業(yè)能夠填補國內某些制劑領域的空白。

與歐美發(fā)達國家相比，我國高端制劑領域發(fā)展一直處于較低的水平，近年來隨著政策的調整與市場需求的提升，開始越來越多的企業(yè)開始重視制劑創(chuàng)新，但與歐美等發(fā)達國家仍保持著不小的差距。作為一名教育工作者，同時也是一名創(chuàng)業(yè)者，無論從哪一個平臺出發(fā)，我都希望能夠為國家為社會培養(yǎng)出一批能夠為社會所用的，有素質有技能有思想的人才。因此新濟藥業(yè)在創(chuàng)業(yè)方向上，選擇了創(chuàng)新制劑這條賽道，這同樣也符合我創(chuàng)業(yè)的初心。

A：與國外不同，近年來，我國推出了一系列政策推動藥物創(chuàng)新的發(fā)展，其中包括，國家重大新藥創(chuàng)新專項綠色通道，藥物一致性評價，藥品集中采購等，這些政策或直接或間接都在推動我國藥品創(chuàng)新的發(fā)展，可以說我國目前正處于藥物創(chuàng)新的黃金時期。

從2008年到2020年的十余年間，我國進入到了化合物藥物創(chuàng)新的黃金期，共計誕生了68個一類新藥，這給許多企業(yè)的發(fā)展帶來了很多的機遇。與一類新藥相比，二類新藥創(chuàng)新有著低投入、低風險、短周期、高回報的特點，能讓更多的企業(yè)參與到創(chuàng)新當中。從成功率來看，一類新藥開發(fā)成功率只有6%，二類新藥開發(fā)成功率高達26%?？梢灶A見的是，未來會有越來越多的企業(yè)投入到制劑創(chuàng)新當中。

新濟藥業(yè)在創(chuàng)新制劑賽道深耕多年，目前已經(jīng)積累了大量的技術沉淀，目前公司已經(jīng)進入到了高速發(fā)展期，有望在可溶性微針和經(jīng)皮領域率先取得突破,占據(jù)了產(chǎn)業(yè)有利地位,成為高端復雜制劑領軍企業(yè)。